聯發科（2454）Computex展前媒體暨分析師交流會後，市場焦點延伸到AI眼鏡、新型AI裝置生態系，以及與NVIDIA合作是否可能進一步升級。針對智慧眼鏡布局，聯發科高層在會後聯訪中表示，公司同時布局AR眼鏡與AI眼鏡，其中AI眼鏡有機會在明年底前看到產品進展；至於外界關注NVIDIA是否可能投資聯發科，財務長暨共同營運長顧大為回應，目前沒有相關討論，現階段重點仍是把既有產品合作真正做出成果。

聯發科雙線並進　AI眼鏡與AR眼鏡將成個人AI重要入口

在AI眼鏡部分，聯發科高層表示，智慧眼鏡可分為兩種類型，一種是具備顯示與AR功能的AR眼鏡，另一種則是相對輕量的AI眼鏡。AI眼鏡本身運算能力較有限，可能需要與手機互動，因此產品設計與系統協作方式，會不同於完整AR裝置。

聯發科指出，AR眼鏡與AI眼鏡兩條產品線都有布局，其中AI眼鏡「有機會在明年底之前」看到進展。不過，由於部分AI眼鏡是與特定客戶合作，因此具體亮相或上市時間不便透露。這也代表，聯發科並未把AI眼鏡視為單一晶片產品，而是放在手機、個人AI與新型穿戴裝置生態系中思考。

在稍早高峰對談中，智能生活事業群總經理游人傑也提到，AI眼鏡有機會成為個人AI的重要平台，因為它就像使用者的眼睛與耳朵，可以看到使用者所見、聽到使用者所聽，進一步提供主動式個人AI體驗。不過，要讓AI眼鏡真正普及，仍需要克服續航、外型尺寸與持續感知（Always-Sensing）等技術挑戰。

聯發科與NVIDIA合作版圖持續擴大　AI時代將催生更多新型裝置生態系

除了AI眼鏡，媒體也關注聯發科與NVIDIA合作關係是否可能從產品合作進一步延伸到股權合作。對此，顧大為回應，目前沒有討論。他表示，聯發科與NVIDIA目前已有多項生意合作，未來也可能有更多合作機會，但現階段最重要的是把已經展開的合作產品做出來，讓成果真正落地。

聯發科與NVIDIA的合作已橫跨多個領域，包括車用SoC、AI workstation，以及資料中心NVLink Fusion生態系。聯發科高層表示，在車用平台上，雙方合作結合NVIDIA GPU技術與聯發科CPU／SoC能力，可提供高算力並支援CUDA生態系，是公司寄予厚望的產品方向；在運算裝置上，DGX Spark等新型運算裝置（computing device），也代表AI時代運算產品型態將變得更多元。

針對市場傳出AI模型公司可能開發自有手機或新裝置，聯發科高層不評論特定客戶或產業傳聞，但指出，在AI時代確實會出現新的產品與生態系。這些新裝置不只是硬體本身，更重要的是背後能否形成使用者體驗、服務內容、開發者與商業模式。如果消費者願意付費、開發者能從中獲利，就有機會形成新的AI生態系。

會後聯訪也觸及先進封裝與供應鏈議題。針對客戶選擇封裝技術時，究竟更重視成本或產能，聯發科高層表示，這通常是綜合考量，包含成本、產能、技術規格、客戶需求與供應鏈條件，不會只看單一因素。尤其在custom silicon領域，很多供應商（Vendor）選擇本身就有相當程度取決於客戶策略。

台灣供應鏈優勢成聯發科後盾　Arizona投片仍以客戶需求為主

聯發科也指出，全球先進封裝產能確實吃緊，但身為台灣公司仍具有一定優勢，因為相關供應鏈高度集中在台灣；加上聯發科與台積電長期合作，對於客戶而言，在供應鏈可見度與量產確定性上具備吸引力。

針對台積電Arizona廠投片時程，聯發科回應，美國投片大多仍取決於客戶需求。由於不同產地成本不同，若客戶有需求，聯發科就會協助安排相關產品投片，整體仍屬於Business Driven。這也反映在AI ASIC與客製化晶片業務中，地緣政治、供應鏈備援與客戶所在地，都將成為未來先進製程與封裝決策的重要因素。

至於Intel EMIB合作，聯發科也補充，EMIB並非全新技術，Intel自身產品已使用多代。若要用於特定客戶產品，仍會涉及客戶機密與產品規格，因此不便進一步揭露量產或導入時程。

AI裝置革命來臨　聯發科瞄準下一波成長曲線

面對投資人關心聯發科股價與長期價值，聯發科高層則表示，公司不評論股價高低，但若從中長期股東角度看，應關注兩件事：一是公司是否具備穩定現金流與股東回報能力；二是公司能否在產業轉折中持續抓住新成長機會。聯發科從早期年營收30億至40億美元規模，逐步成長到100億美元、近年再推升至200億美元級別，關鍵就在於能否一再掌握產業轉折。

從AI眼鏡、AI PC、車用座艙到資料中心ASIC，聯發科此次釋出的訊息顯示，AI帶來的並非單一產品週期，而是新一輪裝置型態與生態系重組。對聯發科而言，未來挑戰不只在於能否推出一顆具競爭力的晶片，而是能否在新AI裝置、生態合作、先進封裝與雲端基礎設施中，提前卡位下一波成長曲線。